打造非遺創新閉環"2018"BMW中國文化之旅"玉樹站收官

探索非遺創新轉化模式,融入公益屬性的設計與市場力量,打造非遺創新閉環,助力非遺走進現代生活。"BMW中國文化之旅"將攜手創新公益組織SHOKAY與玉樹藏區合作社,共同打造"玉樹印象"系列公益作品,并在11月"BMW中國文化之旅創意節"上向公眾首次呈現。此外,BMW還將邀請設計師開發創新的非遺產品,在BMW售后服務京東旗艦店銷售,所得利潤將返還至玉樹藏區合作社。

繼續閱讀

 

 

社會企業合作 2018台青交流重點(中時電子報)

大陸下一階段的對台青工作重點,點子正是來自台灣女孩。大陸涉台人士說,喬琬珊與蘇芷君將氂牛絨做成衣服,並協助藏民脫貧的案例,連海協會長陳德銘都說讚。大陸明年把台青交流重點置於「社會企業合作」,即以市場化營利手段來解決特定社會問題,或幫助特定弱勢人群的企業。此外,大陸各地不斷增設博物館與文創園區,這部分也很歡迎有經驗的台青,幫助大陸做導覽培訓。

繼續閱讀

 

 

闖藏區 推氂牛絨 登國際時尚圈(TVBS報導)

最近幾年國際頂級精品像LV,愛馬仕等等紛紛開始採用氂牛絨來製作高級服飾,而讓時尚圈注意到氂牛絨這個材質的幕後推手之一,其實是一位來自台灣的年輕女創業家。而氂牛絨現在,也被視為是最頂級的天然材質之一,這個浪潮鼓勵消費者少買,建議選購對環境友善的服飾產品.最近上海也發起了一場,在31天中,挑戰只用13件衣服來穿搭的活動。

SHOKAY創辦人喬婉珊:「可持續時尚它也是在思考,你今天用的材質,比方說有些人用有機棉,有些人用回收的寶特瓶,台灣很流行的就是回收PET的部分,天然材質它也屬於是,可持續時尚的一種。」 採集牛隻自然掉落的絨毛,用對環境和生態,最低負擔的方式來做服飾,鼓勵用質感和個性化穿搭取代大量購買,是當今歐美和上海新興的時尚運動。

繼續閱讀

 

 

時尚品牌網羅台設計師 結盟亞馬遜創行銷(新唐人報導)

用搭蒙古包的方式,陳列氂牛絨做的披肩,圖像就是蒙古景色,攝影師還捕捉到穿著時髦的年輕人,讓構圖增添新意,這是時尚品牌公司創辦人喬琬珊,第一次將氂牛絨材質與台灣藝術家結合,也因此開啟,喬琬珊與其他藝術家在異材質的跨領域使用。

時尚品牌公司創辦人喬琬珊:「在這個過程當中,發現氂牛絨的應用越來越多,因為氂牛絨比羊毛它更保暖,比羊絨更透氣,結合台灣的一些,精繩紗線去推廣,跟科技的一些結合,又可以推廣一些新材料。」

繼續閱讀

 

 

她創立全球首家「氂牛絨」精品的社會企業(基督教今日報)

充滿故事和人情溫度,SHOKAY進一步跨界結合,不只是不同織料,更與藝術家合作,進到大陸的星巴克和藝術館,用氂牛絨編織成藝術品。用編織說故事,喬婉珊想創造共享價值,以及共享市場。 「上帝賦予你什麼,你又將這個禮物做了什麼?」這是她不斷向前的動力,也因此,無論做什麼,「社會影響力」總是喬婉珊想的第一件事。

繼續閱讀

 

 

SHOKAY犛牛絨助青藏高原牧民(全球華人新聞網)

喬婉珊是最早將犛牛絨開發及運用在織品產能上,後來有人聽到她的故事,陸續有其他品牌加入犛牛絨的經營市場。對此,她反而樂觀地面對這些競爭對手,因為大家的參與可以讓市場發展更成熟,而牧民們有更多的經濟收入來改善自己的生活品質,這就是本來的初衷。

繼續閱讀

 

 

雲南之旅 開啟創業靈感(海基會)

我們花了大量時間思考「社會企業」的營銷角度,既要敘述品牌故事,又不能過於慈善,純打「愛心牌」。最後,我們總結了五個價值觀:大方慷慨的溫暖(generous warmth)、細心思量的創意(conscientious creativity)、優雅高尚的堅毅(graceful determination)、真誠寫實的美意(spirited authenticity)與啟發靈感的故事(inspiring stories)。這五個價值觀貫穿著我們的產業鏈,從使用特殊材質,研發精細工藝,連接文化創意,再度回饋社會。

繼續閱讀

 

 

氂牛絨故事到紡織版圖 SHOKAY重新定義文創時尚(瘋時尚)

作為一位結合犛牛絨材質與民俗美學的開創者,喬琬珊帶領SHOKAY歷經十年淬鍊,將犛牛絨變身成為中國製作的精品。 SHOKAY豐富故事背後藏有許多企業經營者必須面對的挑戰,喬琬珊克服層層難關,重新定義出具有深度、內涵、真實的文化創意時尚。

一起來深入了解 Shokay 發展軌跡,以及創辦人喬琬珊如何站在社會企業與品牌經營的交叉點上,打造出第一個中國紡織品牌的生態圈。

繼續閱讀

 

 

社會企業到時尚品牌 SHOKAY十年走自己的路(天下雜誌)

Shokay將氂牛絨區分等級製成標本,並在收購現場,要求賣方將氂牛絨攤開供買方檢視,並按照標本等級訂定價格,甚至跟牧民說,若能分梳得更細、石頭和土等雜質再少一點的話,她們願意再給更高的收購價錢,每年還會評選3至5間的最佳農戶,贈與除了收購價以外的獎狀和獎金,藉此方式導正收購制度,確保牧民收入提高,也使得日後加工紡織程序也會更加順利:「其實紡織廠說氂牛絨不好處理,那是因為使用的是品質不好的氂牛絨,如果一開始控管得當,紡織製程的困難度就會大大減低。

繼續閱讀

 

 

SHOKAY氂牛絨給服裝產業的啟發(BeautiMode)

不過創業面對廣大又瞬息萬變的市場,質疑本就不可能有停止的一天,深知這一點的Carol,仍然努力地證明自己當時的理想是可行的。原先只是單純想找尋犛牛絨實際用途的她,坦言最初並沒有想將Shokay打造成品牌,因此並沒有針對品牌定位下太大功夫:「因為我們當時根本不知道犛牛絨可以做什麼東西,我們從材質出發,跟其他品牌的成長過程完全相反。」幾經摸索之後,Shokay花了6、7年的時間才讓紗線品質穩定,更是到了近2年,讓犛牛絨的染色技術品質維持在一定的水平之上。

繼續閱讀

 

 

來自青康藏高原的氂牛絨(草根影響力新視野)

很多人知道上等的羊毛是喀什米爾山羊絨,生長在極為寒冷,海拔3000公尺以上的地區,它製成的毛衣動不動5、6千元,但很多人沒聽過另一個等級差不多,生長在青康藏高原上的氂牛絨。全世界大部分的氂牛都在藏區,年產400多噸氂牛絨,但是,牧人多用在帳棚、繩子,比較細的纖維就用在棉被,鮮少用於商業用途上。

繼續閱讀

SHOKAY轉廢為金 編織時尚氂牛絨(台灣社會企業園)

大在思考如何「轉廢為金」,透過氂牛絨帶動當地經濟和社會效益,喬琬珊與夥伴著手制定一份打造犛牛絨產業的商業計畫書,在2006年哈佛大學創業大賽中一舉獲得社會公益組冠軍。年底兩人帶著獎金深入青藏高原,以藏語氂牛絨的發音為名創辦「Shokay」,做為實踐公益目標和商業理念的起點。從無到有打造一個產業鏈並不容易。

初期喬琬珊挨家挨戶走訪,教導居民如何辨識、梳理氂牛上的細絨,打破只能在市場上賤賣的限制,由「Shokay」直接收購的氂牛絨價格,就足足提高藏民20%~30%的收入。

繼續閱讀

 

 

雪域之舟的細緻絨毛 回饋青藏牧民(社企流)

SHOKAY參與後,牧民所得因出售犛牛絨提高兩成,傳統技術「手捻紗」也重受重視。喬婉珊將品牌營收撥出百分之一,幫助牧民社區發展。 「這是正向的循環,犛牛絨從收購到成為編織品,附加價值可提高廿倍,每一環節都可回饋給牧民。」

看待現今社企,喬婉珊認為,定義可以再放寬,只要能解決某種社會問題的都可納入。她強調,包括Shokay等社企,本質仍是商業體,無法像非營利組織那樣以解決社會問題為主;目前Shokay最關注的,即是如何讓品牌更時尚。

繼續閱讀

 

 

七年級生用犛牛絨編織事業版圖(今周刊)

開始經營SHOKAY,碰到的第一個問題就是紡織,「犛牛毛纖維較短,不容易紡成紗。」喬琬珊說,當時沒有廠商願意接訂單,因為難度過高,她不妥協,堅持一定要下單。無法拒絕喬琬珊的請求,廠商只好實驗性地嘗試紡紗。「一開始當然很困難,但我們不放棄,最後終於紡出犛牛絨製成的紗。」

對於想創業的人,喬琬珊建議,「熱情會點燃你夢想的開始,但真正能幫助你夢想成真的卻是你的堅持,不要輕言放棄!」

繼續閱讀

 

 

SHOKAY創始人:讓商業目標與社會貢獻相交織(Wharton)

在社會企業模式中,投資者投資創辦企業不是為了個人私利,而是為了實現某個社會目標。以前沒有人購買過犛牛絨,這就是我們業務中最具創意的地方。

世界上有80%的犛牛在中國,因此理論上應該由中國本土企業率先將犛牛絨引入市場。但中國傳統的紡織企業並不那麼有前瞻性,他們相對比較保守和被動,只是顧客需要什麼就生產什麼。但是如果中國的企業不推廣,歐美客戶又如何知道世界上有犛牛絨?因此歷史上,對於這一產品的認知沒有足夠的資訊,在我們之前這個市場根本不存在。

繼續閱讀

 

 

時尚品牌製作品質媲美喀什米爾羊毛的氂牛絨(年代報導)

氂牛絨是從氂牛身上自然脫落的毛裡面最細緻的一種絨毛,一年只採集一次;平均一次只能從一頭氂牛身上梳理下100公克的氂牛絨,是不是相當珍貴呢!相較於羊吃草的時候會吃到草根,氂牛只吃草頂端的嫩葉,所以比較不會造成草原沙漠化。另外,我們也用高於市場的價格,直接向藏民分級收購氂牛絨,避免他們被剝削,讓他們得到應得的報酬。用這樣的方式,集結我們微小的力量去改變整個價值鏈。

歡迎大家到SHOKAY台北直營店親自體驗氂牛絨的柔軟細緻,用比喀什米爾羊毛便宜一半的價格,買到同樣輕盈柔軟而且更保暖的織品。

繼續閱讀

 

 

SHOKAY尋跡社會創新紀錄片(Youtube影片)

繼續閱讀